動員之戰：在超連結世代建立、說服、引導群眾，達成最佳效益

名氣普普女星#MeToo留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？ 沒有領導人，也能成為跨國運動？ 「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？ 看似都是共享平台的Uber 與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰， 一個深受喜愛？ 超連結時代，能鼓動群眾、引導流動能量的新力量模式為王！ 讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。 掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。 由連結而起的新力量，與過去有何不同？ 舊力量像貨幣，封閉，強調擁有、排他，注重階級、專業 VS.新力量像流水，開放，強調參與、匯集，由下而上、協作創造 本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌、還是募集資金，都能用新方法勝出： 想快速擴散、引發病毒式傳播與參與，必須掌握ACE原則： Actionable 可據以行動︱想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是要讓人可以去做些什麼。 Connected可連結︱想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 Extensible 可擴延︱概念有主軸、容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 本書精華 ．三大原則，設計出具病毒傳播效益的訊息。 ．新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力。 ．如何建立經營群眾的五個步驟？ ．建立連結社群成功的關鍵要素為何？ ．如何領導組織轉型到能善用群眾動員的連結力量？ ．如何將動員的方法運用在工作上？