

內容簡介
對管理「人」的領導者們而言,最終極的獎勵就是能這麼說:「我今天看到某人有所成長和進步,而我對此有一份貢獻。」
高績效的領導者往往在壓力最大時,表現得也最好。本書將提供你許多詳細的技巧,為你在公司上下的階層中,注入成果導向式的領導模式,尤其是在公司經歷購併、裁員或其他組織混亂的緊張時刻。這本簡單實用的手冊將告訴你,如何運用以下指導原則來鼓舞員工,並且激勵他們追求卓越績效:
超越極限
發展偉大領導者的特質
培育高績效組織應有的特質
組織高績效團隊
找到正確的經理人
設定目標
鼓勵創意
帶領員工向變革挑戰
沒有人天生就是高績效的領導者--他們是透過學習,經年累月逐步發展出偉大領導者的永恆特質。本書中將一一介紹這些特質,並協助你開始將耗費成本、並造成反向作用的負面能量,轉變成正面的影響力,同時釋放出組織全員「為何而戰、為誰而戰」的目的感。
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版本資訊
- McGraw Hill・2003-08-22ISBN13 9789574937943、STORE 9574937941print HKD 74